• Elbfeder Marketing Pressearbeit

    „Nur“ Change kann jeder.
    Erfolgreiche Veränderung braucht mehr.

    Ich weiß, wovon ich spreche.

Meike Maria Lücke
Kommunikationsberaterin, Trainerin, Business Coach

Kommunikation ist meine Leidenschaft – seit mehr als 25 Jahren. Führungskräfte und Teams gut in Veränderungsprozessen zu begleiten: Das treibt mich an. Dabei kenne ich mich selbst bestens mit Veränderungen aus.

Als Politikwissenschaftlerin M.A. im Journalismus (Print, TV, Radio) durchgestartet, zog es mich nach Hamburg. Als Head of Communications in einem börsennotierten Unternehmen im Gesundheitswesen stand ich plötzlich nicht nur auf der „anderen Seite des Schreibtisches“, sondern auch vor völlig neuen Herausforderungen. Dies in einer oft kritisch diskutierten Branche und innerhalb einer schwierigen Unternehmenskultur. Gehen oder bleiben? Dem Karrierepfad stringent folgen – trotz aller Widrigkeiten – oder die Segel nochmal neu setzen?

Für mich stand bald fest: Ich setze die Segel neu! Und ich erkannte: Wenn ich Veränderung als Chance begreife, ist alles möglich. 

Seit 2014 begleite ich Unternehmen ebenso wie öffentliche Institutionen mit Fokus aufs Top- und Middle Management. Ich berate, trainiere und coache Geschäftsführer und Vorstände ebenso wie Führungskräfte auf unterschiedlichen Managementebenen. Ob strategische (Change-) Kommunikation, Business Coaching, Training oder Teammoderation: Immer dort, wo Veränderungen anstehen, braucht es Klarheit und zielgerichtete Kommunikation. Damit Sie von beidem profitieren, finde ich gemeinsam mit Ihnen den Weg, der Sie ans Ziel bringt.

Qualifikationen:

Sprachen:

  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (fließend)

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Ihr Veränderungsvorhaben braucht mehr als eine Sparringspartnerin?
Dann setzen Sie auf die elbfeder-Kollaboration

Ich greife auf ein vertrauensvolles und sehr erfahrenes Kooperationsnetzwerk zurück, mit dem ich seit vielen Jahren Veränderungsvorhaben erfolgreich begleite.
Es setzt sich zusammen aus: 

  • Organisationsentwickler*innen
  • Change Manager*innen
  • Trainer*innen
  • Business Coaches

Guter Anspruch

  • 1

    Arbeiten auf Augenhöhe

    Ich verstehe mich nicht als irgendeine Dienstleisterin. Ich bin Ihre Sparringspartnerin und für Sie da. Ich höre zu, denn ich möchte verstehen. Ich hinterfrage, denn ich möchte mit Ihnen das beste Ergebnis erzielen. Ich denke nicht in Schubladen, sondern arbeite individuell auf Ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmt. Das gelingt nur, wenn wir einander wertschätzen und vertrauen.

  • 2

    Verstehen, wovon ich rede

    Ich verspreche Ihnen nichts, was ich nicht halten kann. Mit gefährlichem Halbwissen dürfen getrost andere glänzen. Darum nehme ich mir für das Gespräch mit Ihnen Zeit und treffe Aussagen zu Projekten und zur Zusammenarbeit erst dann, wenn ich verstanden habe, was Sie erreichen möchten und von mir erwarten.

  • 3

    Gegenwind formt den Charakter

    Pauschales Schulterklopfen und Ja-Sagen ist nicht mein Ding. Ich bin ehrlich zu Ihnen und erwarte, dass Sie es zu mir sind. Das ist nicht immer einfach und oft herausfordernd – für beide Seiten. Allerdings haben „Das machen alle so.“ oder „Das haben wir immer schon gemacht.“ noch nie Großes bewegt. Und ich bewege gerne Großes mit Ihnen.

  • 4

    Perspektiven wechseln

    Der Experte für Ihre Branche und Ihr Anliegen sind Sie. Nicht ich. Das ist auch gut so. Was ich Ihnen biete, ist eine neue Perspektive, den unvoreingenommenen Blick von außen. Er ist genau das, was Organisationen und Menschen hilft, wenn sie sich weiterentwickeln wollen. Weil er Verborgenes sichtbar macht. Weil er das Augenmerk auf Dinge richtet, die außer Sichtweite sind. Weil er das Wissen über andere Themen und Branchen einbringt und so Potenziale heben kann.

  • 5

    Transparent bleiben

    Ich mache meine Arbeit für Sie transparent – im gesamten Prozess der Zusammenarbeit. Damit Sie nachvollziehen können, was ich tue und warum ich es tue. Von Nullachtfünfzehn und „mal eben“ halte ich nichts. Wohl aber von offener Kommunikation und Feedback. Das ist nicht immer preiswert, aber es zahlt sich aus. Für alle.

Gutes Miteinander

Gemeinsam mit den Expert*innen von RF/F realisiere ich Beratungsmandate und Führungskräftetrainings unterschiedlicher Art – immer im Kontext von Kommunikation und Change. Verlässlich, klar, mutig, herzlich: Das sind die Werte, die RF/F auszeichnen. Dies entspricht ganz der elbfeder-DNA. Wohl auch deshalb erzielen wir seit Jahren als Team Ergebnisse, die nachhaltig wirken.

Meike Lücke