Mein Beratungs- und Coaching-Angebot hat sich in den vergangenen mehr als zehn Jahren Selbständigkeit kontinuierlich weiterentwickelt und umfasst diese vier konkreten Services.
Ich brauche Hilfe dabei, unsere Strategie gut zu vermitteln.
Ich möchte unser Middle Management für den Change stärken.
Ich möchte für mich selbst bzw. für eine Führungskraft eine 1:1-Begleitung.
Ich möchte die Potenziale und Führungsrisiken meiner Manager und Bewerber validieren.
Change erfolgreich vermitteln – mit Strategie und klaren Botschaften
Veränderungen müssen immer erklärt werden. Und je besser Sie Ihre Strategie von Beginn an erklären, desto eher gelingt es Ihnen auch, sie sicher ins Ziel zu bringen. Ich helfe Ihnen und Ihren Führungskräften bei der Strategievermittlung und auch dabei, die richtigen Worte zur richtigen Zeit zu finden.
Darum lohnt sich Strategievermittlung – von Projektbeginn an
- Alle Stakeholder verstehen, warum die Veränderung notwendig und sinnvoll ist und warum es nicht bleiben kann wie bisher.
- Beschäftigte erkennen, warum sich die Anstrengung auch für sie lohnt und machen mit.
- Führungskräfte werden in ihrer Rolle gestärkt und zu echten Treibern der Veränderung.
- Sie behalten den Überblick über Stimmungen und Pain Points im Unternehmen und können zielgerichtet agieren.
- Sie sorgen für Klarheit im gesamten Veränderungsprozess und beugen damit Missverständnissen, Flurfunk und Widerstand vor.
Führungskräfte stärken – mit zielgerichteten Trainings
Ihre Führungskräfte brauchen fachliche Unterstützung? Sie sollen in Veränderungen oder grundsätzlich im Führungsalltag besser kommunizieren, mit Widerständen gut umgehen, in Konflikten souverän agieren oder die Feedback- und Dialog-Kultur im Team verbessern? Dann helfe ich Ihnen und/oder Ihrem Team dabei, auf Kurs zu kommen.
Darum lohnt sich Leadership Empowerment – nicht nur im Change
- Ihre Führungskräfte erhalten Klarheit zu ihrer Führungsrolle und -verantwortung.
- Ihre Führungskräfte agieren im Arbeitsalltag zielorientiert und im Sinne des Unternehmens.
- Ihre Führungskräfte können verständlich, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren.
- Ihre Führungskräfte lernen zu delegieren, die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden zu stärken und Teams insgesamt besser zu führen.
- Ihre Führungskräfte wissen, wie sie mit Konflikten und schwierigen Situationen souverän umgehen.
- Ihre Führungskräfte können mit Unsicherheit und Widersprüchen umgehen.
Hilfe zur Selbsthilfe – mit individuellem Coaching
Ein persönliches Coaching 1:1 ist eine sehr gute Chance, Herausforderungen und Fragen im vertraulichen Rahmen zu reflektieren und Lösungen zu erarbeiten. Als zertifizierter Business Coach unterstütze ich andere dabei, Klarheit zu finden und handlungsfähig zu bleiben. Meine Coaching-Ansatz beruht auf dem Dreiklang: Erkennen. Verstehen. Verändern.
Coaching ist wirksam z.B., wenn Ihre Führungskraft oder ein*e Mitarbeiter*in
- sich schwertut mit dem Veränderungsprozess
- nicht weiß, wie sie / er die schwierigen Herausforderung meistern soll
- sich mit Widersprüchen quält oder Schwierigkeiten hat, Kritisches zu adressieren
- Schwierigkeiten hat, Ziele zu erreichen
- einen Sparringspartner zur Reflexion des eigene Verhaltens braucht
- u.v.m.
Darum lohnt sich Coaching – ganz besonders in Change-Projekten
- Coachees können im geschützten Rahmen über kritische und schwierige Themen und Herausforderungen sprechen
- Sie erhalten die Chance, eigene Einstellungen und Verhaltensweisen zu hinterfragen und kritisch zu diskutieren
- Sie gewinnen Klarheit zu ihrer Rolle, ihren Aufgaben, zu Erwartungen und entwickeln konkrete Handlungsoptionen
- Sie erhalten Hilfe zur Selbsthilfe, sodass sie ab einem gewissen Zeitpunkt auch ohne meine Hilfe erfolgreich weitergehen können.
Mein Coaching Steckbrief zum Download
Potenziale heben, Risiken offenlegen – mit dem Hogan Assessment
Machen Sie es, wie viele Dax-Konzerne und Unternehmen aller Größenordnungen weltweit und finden Sie es mit Hilfe des Hogan Assessment heraus! Die Persönlichkeitsanalyse liefert seit mehr als 30 Jahren valide Erkenntnisse zu den Führungsstärken und Führungsrisiken von Mitarbeitenden und Bewerber*innen. Namhafte Unternehmen wie Coca Cola, Nike oder Microsoft vertrauen seit langem auf Hogan.
